為進一步貫徹落實川越消防項目質量管理規定，實現公司質量目標化管理。5月20日，工程管理中心在蜂巢項目部組織召開了《蜂巢項目觀摩會暨工程技術質量培訓會》，會議由總工程師劉文高主持，公司各項目經理、技術負責人及質量管理人員參加了本次會議。

簡州新城蜂巢項目現場觀摩

　　20日下午，參會人員到達蜂巢項目實地進行觀摩，蜂巢項目生產經理顏宏就項目生產情況給大家進行了詳細介紹。項目占地面積約 30 余萬平方米，本次消防專業工程中涉及火災自動報警及聯動系統、自動噴淋滅火系統、消火栓滅火系統、通風及防排煙系統、智能應急照明疏散指示系統、抗震支架等綜合消防系統。

　　項目范圍涉及11個單體：電極裝配車間、蜂巢模組車間、蜂巢化成車間、蜂巢電芯庫、成都蜂巢S-6-2#倉庫、成都蜂巢S-5-1#倉庫、綜合站房、蜂巢循環包裝庫、蜂巢危廢庫、蜂巢電解液庫、食堂。

蜂巢項目觀摩經驗分享交流

　　觀摩結束后，生產經理顏宏分別從項目亮點、難點方面向大家做了分享：項目開工至今，項目部克服了工程量大、工作面廣，工期緊，交叉作業面多等難點，通過熟練運用BIM建模三維立體技術，在大型綜合支架排列、大空間管線排布、大型潔凈區域設備排布設計、凍庫冷鏈貨架低溫環境下采用預作用干式系統保護等專業，在方案上精心深化設計，強化組織交底，嚴苛樣板管理，科學制定并落實了施工進度計劃和質量保證措施，建立健全現場工程質量管理體系建設，從產品封樣、材料報審、短時間內實現各分項工程特殊材料定制加工。

　　開工至今，在一個月時間組織落實共計5000多萬材料設備，300余臺高空作業機械，在短時間內集結5個專業，20余支隊伍，近500余人的專業施工人員加班加點，同心奮戰。歷經重重困難，克服一切障礙，再次彰顯出公司敢打硬戰、善打大戰、能打勝戰的能力和奮斗文化。

　　本次項目實地觀摩，達到了相互學習、相互啟發、相互促進、共同提高的目的。各項目經理一致表示觀摩受益良多，一定會將好的措施、經驗帶回項目中去，以此次觀摩會為新起點，進一步總結經驗、創新思維、不懈探索。

工程技術質量培訓會

　　公司總工劉文高對參訓人員進行動員講話并做出五項要求：一要強認識，全體項目管理人員要進一步提高思想認識，提升學習的主動性、積極性、緊迫感，提高業務水平和管理能力。二要認真學，全體參訓人員要珍惜培訓機會，認真學習，達到“短期受訓、長期受益”的目的；三要傳幫帶，要加強培訓學習的傳幫帶，提高團隊整體管理水平及解決處理問題的能力；四要重實踐，要把培訓中所學到的知識和技能充分應用到實際工作中，做到學以致用；五要明晰職責，做到事事有人管、人人有專責、件件有落實。

　　本次培訓由副總工佟曉航講解授課，培訓內容從技術質量管理、項目施工隱患講解與分析、如何識別圖紙缺陷三方面展開。通過理論講解并結合案例進行深入剖析，切實指導參訓人員如何規范實施。

　　針對此次培訓，佟工表示，希望各項目以此次“技術質量培訓”為契機，結合各項目的實際情況，制定行之有效的質量管理工作實施方案，不斷提高質量管理體系的有效性、針對性。同時，在日常工作中大家要高度重視，要加強質量監管力度，通過不斷學習自我提升，遇到問題及時溝通，做到熟練掌握施工工藝，將質量問題消除在萌芽狀態。

　　葉總強調：通過本次會議，各項目部要以賽促產，以產促學，互相學習，互相借鑒，扭轉作風，強化會風，緊盯目標，鉚足干勁趕幫超，打好各項目全年產值保產、保量、保利潤、保增長，實現年度經營指標目標任務的攻堅大戰。同時，在以后項目開展中，按照公司“以質量求生存，以信譽求發展，以管理求效益”的質量宗旨，嚴格落實技術質量管理。秉承干一行愛一行，把自己的本職工作干通干精吃透，發揮自己的技術專長，實現公司高質量發展目標，為公司的高質量發展而努力奮斗！